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云南省能源投资集团副总裁郭曙光到云能化工调
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摘要：【能源人都在看，点击右上角加'关注'】 工作现场 近日，集团副总裁郭曙光一行到云能化工所属普阳化工、天冶化工调研指导工作。 在普阳化工，郭曙光听取了电石工艺流程、技改项
【能源人都在看，点击右上角加'关注'】
工作现场
近日，集团副总裁郭曙光一行到云能化工所属普阳化工、天冶化工调研指导工作。
在普阳化工，郭曙光听取了电石工艺流程、技改项目运行状况、自动化改造项目等进展情况汇报，并深入电石冷碎车间、出炉现场、电炉中控室、石灰窑、三筒烘干、焦粉压球等生产现场，仔细了解相关情况。
在天冶化工，郭曙光深入天冶化工1#、2#中控室，烧碱装置电解工序、燃气锅炉装置、PVC仓库等地，详细了解生产装置运行和产能规模、安全环保及生产工艺等方面情况。
调研座谈会上，郭曙光听取了邢爱民关于云能化工深入推进“心之力”企业文化建设、提升装置自动化改造、“884”工程、全面标准化管理以及战略规划等方面情况的汇报。听取汇报后，郭曙光对云能化工取得的成绩给予充分肯定。他指出，在集团战略引领下，云能化工自2016年成立至今，快速实现了“减亏-扭亏-营收利润倍增”的三级跨越，成绩斐然，团队凝聚力和员工自信心得到极大提升。云能化工带领两个生产企业，按照“稳得住、管得好、发展好”的要求，通过全体干部员工凝心聚力、担当实干的精神，实现了从减亏到控亏再到营收利润倍增的好成绩，为集团打造化工板块奠定了坚实的基础。
郭曙光要求，一要坚定对自身、对行业、对集团的信心，为打造化工子集团作出新贡献；二要进一步研究国家及州市相关政策，抓住机遇，积极发展；三要切实抓好公司建设和公司业务建设，落实安全生产工作责任，确保生产安全，同时加强党建、团建、干部员工队伍建设，提升精细化管理水平，打造现代化一流化工企业而努力奋斗；四要树立危机意识，全力提升经营管理工作质量，紧绷安全生产这根弦，保障生产装置满负荷运行；五要推进自动化改造项目，优化岗位设置，从源头降本增效，控亏减亏；六要做好疫情防控工作，云能化工所属两个企业地处边境，防止境外输入病例任重道远；七要坚定必胜信念，毫不动摇地遵循既定战略核心思想，增强员工强大凝聚力、执行力和创新力，实现云能化工“二次创业”的远大目标。
集团首席风控官、审计法务风控中心总经理何娟娟，经营管理中心副总经理张万聪；云能化工党委书记、董事长邢爱民，总经理魏忠雄、副总经理曹卫东，普阳化工、天冶化工领导班子及相关人员参加调研。（陈仕钰 王婷 刘万伟）
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文章来源：《云南化工》 网址: http://www.ynhgbjb.cn/zonghexinwen/2020/0709/344.html